Шерзод Турдиев — руководитель коммерческого блока дистрибьюторской компании

Шерзод Турдиев

Руководитель коммерческого блока дистрибьюторской компании. Управляет командой около 200 человек. Прошел путь от электромонтера на нефтеперерабатывающем заводе до коммерческого директора в крупнейших мировых FMCG-компаниях.

Отрасль
FMCG-дистрибуция
Команда
~200 человек
Продажи — это настоящая профессия, а не перевалочный пункт
Биография

Кто я и чем занимаюсь

Я Шерзод Турдиев — руковожу коммерческим блоком дистрибьюторской компании и командой около 200 человек.

Начинал карьеру электромонтером на нефтеперерабатывающем заводе в Узбекистане, куда попал по распределению после учебы по гранту. Позже уехал учиться на менеджмент в Чехию — там во время экономического кризиса 2008–2009 годов впервые попробовал себя в продажах: работал в супермаркете, консультантом в ZARA, а затем продавал косметику с наценкой 400%.

Вернувшись в Узбекистан, начал карьеру в FMCG с позиции торгового представителя в компании Mars, затем прошел путь супервайзера и регионального менеджера. Позже возглавил представительство Perfetti Van Melle в качестве кантри-менеджера, где отработал более восьми лет.

За годы работы в Mars, Reckitt Benckiser, Unilever, JACOBS DOUWE EGBERTS и Perfetti Van Melle собрал личные принципы управления — «профессиональные татуировки», которыми руководствуется и сегодня, управляя коммерческим блоком дистрибьюторской компании.

Результаты

В цифрах

~200
человек в команде коммерческого блока дистрибьюторской компании
5
крупнейших FMCG-компаний в опыте: Mars, Reckitt Benckiser, Unilever, JACOBS DOUWE EGBERTS, Perfetti Van Melle
8+
лет в должности кантри-менеджера Perfetti Van Melle до перехода на позицию коммерческого директора
Карьерный трек

Опыт и проекты

  • Дистрибьюторская компания · Руководитель коммерческого блока
    с 2024 года
    Управляет коммерческим блоком и командой около 200 человек. Начинал сотрудничество с компанией как консультант еще во время работы в Perfetti Van Melle.
  • Perfetti Van Melle · Кантри-менеджер
    более 8 лет
    Отвечал за коммерческий результат и финансовую часть бизнеса. По собственной оценке, получил здесь основную часть управленческого опыта — от финансового анализа до HR-процессов.
  • JACOBS DOUWE EGBERTS · Коммерческая функция
    опыт работы с международными руководителями
    Работал с руководителями из Казахстана и России, научился оценивать бизнес-ситуацию шире, не ограничиваясь собственной точкой зрения.
  • Unilever · Коммерческая функция Применял накопленный опыт в дистрибуции и работе с качественной и нумерической представленностью продукта.
  • Reckitt Benckiser · Супервайзер / региональный менеджер Один из лучших сотрудников по показателям объема и представленности. Прошел через закрытие дистрибьютора и вернулся в отрасль после паузы в энергетическом секторе.
  • Mars · Торговый представитель → региональный менеджер
    начало карьеры в FMCG
    Первая компания в FMCG-продажах. Прошел путь от торгового представителя до регионального менеджера.
Публикации

Статьи на B2B PORT

Внутри

Во что верю

Принципы управления

Теория работает, если применять ее на практике так, как задумано, а не отвергать с ходу
Ответственность, которую взял на себя, остается с тобой независимо от внешних обстоятельств
Стрессоустойчивость — одно из ключевых качеств руководителя в продажах
Есть круг влияния, а есть внешние факторы — их нужно разделять и принимать

Принципы про людей и карьеру

Продажи — это настоящая профессия, а не временный перевалочный пункт
Супервайзер должен быть любопытным и дотошным — иначе роль ему не подходит
Если человек не готов строить карьеру, он не выкладывается на 100%
В продажах шанс появляется каждую секунду — нужен внутренний стержень, чтобы им пользоваться