Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели | Деннис Шервуд
Про системное мышление.
Я прочитал её, когда проекты начали становиться слишком сложными, и простые решения больше не работали. С тех пор смотрю на любую проблему и бизнес как на систему — с обратными связями, точками напряжения и побочными эффектами.
Если чувствуете, что всё делаете правильно, но результат не радует — возможно, вам не мотивации не хватает, а системного взгляда.
Александр Ходырев, директор по развитию «Кеды профессора»
Я прочитал её, когда проекты начали становиться слишком сложными, и простые решения больше не работали. С тех пор смотрю на любую проблему и бизнес как на систему — с обратными связями, точками напряжения и побочными эффектами.
Если чувствуете, что всё делаете правильно, но результат не радует — возможно, вам не мотивации не хватает, а системного взгляда.
Александр Ходырев, директор по развитию «Кеды профессора»
