Михаил Бусыгин — руководитель блока продаж Оптимакрос

Михаил Бусыгин

Руководитель блока продаж Оптимакрос. 16 лет в B2B-продажах — от помощника менеджера по логистике до руководителя продаж в IT. Прошёл программу Leadership в ИКЕА, работал с рынком США, строит enterprise-продажи в крупном бизнесе.

Опыт
16 лет
Школа продаж
ИКЕА Leadership
Специализация
Enterprise · IT · Управление командой
просмотров профиля
Лучший менеджер по продажам — тот, кто не боится идти вперёд, даже если ему уже отказали.
01 — Биография

Кто я и чем занимаюсь

Я Михаил Бусыгин — руководитель блока продаж в Оптимакрос. В продажах уже 16 лет — и только спустя 10 из них понял, что это моё.

Начинал с учёбы по специальности «мировая экономика» в Уральском университете путей сообщения в Екатеринбурге. После четвёртого курса пошёл на практику в логистическую компанию помощником менеджера по продажам. Потом были классические поиски себя: налоговая, Сбер, продажа абразивного порошка на экспорт — именно это и стало фундаментом карьеры в продажах.

Поворотным моментом стала программа Leadership в ИКЕА в 2013 году — один из 25 человек, отобранных из 5000 кандидатов. Там впервые понял, что управление — это не роль начальника, а постоянное переключение между задачами, состояниями и людьми.

Позже руководил продажами на рынке США: команда экспатов, работа по часовому поясу Флориды, тестирование гипотез в условиях полной неопределённости. Именно тот опыт научил главному — чем быстрее отрабатываешь гипотезы, тем быстрее находишь то, что работает.

Убеждён: в продажах нет универсальных рецептов. Есть здравый смысл, уважение к клиенту и готовность не бояться идти вперёд даже после отказа.

02 — Результаты

Карьера в цифрах

16
лет в B2B-продажах — логистика, ВЭД, ритейл, IT
25
из 5000 — конкурс на программу Leadership в ИКЕА Россия, первый набор в истории компании
03 — Карьерный трек

Где работал

  • Оптимакрос · Руководитель блока продаж
    настоящее время
    Управление продажами в IT-компании: работа с крупными корпоративными заказчиками, выстраивание команды и процессов, фокус на топ-50 клиентов в ключевых отраслях по выручке.
  • Рынок США · Руководитель отдела продаж Управлял командой экспатов из России, работая по часовому поясу Флориды. Отрабатывал гипотезы на американском рынке, строил продажи через аттракционный сегмент. Первые результаты появились после личного визита и погружения в рынок.
  • ИКЕА · Руководитель склада самообслуживания Участник программы Leadership — первого внешнего набора лидеров в истории ИКЕА Россия. Управление командой в условиях высокого трафика, постоянное переключение между ролями руководителя, сотрудника и лица компании. Именно здесь сформировался управленческий подход.
  • ВЭД · Менеджер по продажам Продажа абразивного порошка на экспорт за пределы СНГ. Фундамент карьеры в B2B-продажах: первый опыт работы с международными рынками, выстраивание коммуникации с иностранными клиентами.
  • Сбер, налоговая · Начало карьеры Поиск себя после университета. Опыт работы в крупных структурах, который сформировал понимание корпоративных процессов и базу для дальнейшего роста в продажах.
04 — Публикации

Статьи на B2B PORT

05 — Внутри

Во что верю

ДНК сильного менеджера по продажам

Горящие глаза и азарт — этому не научить, это либо есть, либо нет
Жадность до результата в хорошем смысле — продажника должно цеплять, когда рядом зарабатывают больше
Гибкие навыки важнее технических — к 25 годам soft skills либо есть, либо не появятся после тренинга
Настойчивость без страха — девять из десяти откажут, но десятый даст ценную обратную связь

Принципы в управлении продажами

Растить «самонаводящиеся ракеты» — качественный онбординг и дальше автономная работа без микроменеджмента
Конкурентов нужно любить — они уже сделали за тебя бесплатное исследование рынка
Сначала денежный поток — первые сделки и контракты, эксперименты потом
Культурный код задаёт руководитель — если никто не задаёт стандарты, на позиции стоит не тот человек