Дарья Верстелле — директор по развитию бизнеса Arenadata

Дарья Верстелле

Директор по развитию бизнеса Arenadata. 24 года в IT B2B-продажах — от физмата и космической отрасли до enterprise-продаж в крупнейших технологических компаниях. Строит воронки, партнёрские модели и команды продаж, которые работают системно.

Опыт
24 года
Школа продаж
IBM GSS · MEDDPICC
Специализация
Enterprise · IT · Партнёрские продажи
просмотров профиля
Хороший продажник — это человек, который уже сам всё продумал за клиента: понял его задачу и принёс готовое решение под его конкретную ситуацию.
01 — Биография

Кто я и чем занимаюсь

Я Дарья Верстелле — директор по развитию бизнеса Arenadata. Занимаюсь enterprise B2B-продажами в IT уже 24 года — и до сих пор считаю это лучшей профессией для тех, кто любит людей и технологии одновременно.

Начинала с физмата — отделения теоретической и прикладной математики — и параллельно работала в ракетно-космической отрасли, в Центре Хруничева. Потом, как многие из моего поколения, попала в IT: там было развитие, технологии и возможность зарабатывать.

За годы работы прошла путь от менеджера по продажам до country manager: в BMC Software отвечала за весь российский и СНГ-бизнес — продажи, маркетинг, пресейл, аналитику. До этого прошла IBM Global Sales School — методологию, которая до сих пор определяет мой подход к продажам.

Убеждена: сильные продажи строятся на двух вещах — эмпатии и системности. Без первой не понять клиента, без второй не выстроить предсказуемый результат. И то, и другое можно развивать — но база должна быть врождённой.

02 — Результаты

Карьера в цифрах

24
года в IT B2B-продажах — железо, софт, инфраструктура, сервисы
3
крупные школы продаж: IBM GSS, MEDDPICC (BMC), Mendel Communications
03 — Карьерный трек

Где работала

  • Arenadata · Директор по развитию бизнеса
    настоящее время
    Развитие бизнеса в enterprise-сегменте: стратегия продаж, партнёрская модель, выстраивание воронки и команды. Работа с крупными корпоративными заказчиками на рынке данных и аналитики.
  • BMC Software · Country Manager, Россия и СНГ Полная ответственность за развитие бизнеса в регионе: продажи, маркетинг, пресейл, аналитика. Качественный переход от узкой специализации к управлению всем коммерческим направлением. Активное применение методологии MEDDPICC.
  • IBM · Менеджер по продажам, тимлид Прошла IBM Global Sales School (GSS) — фундаментальную школу enterprise-продаж: value selling, sales pyramid, solution selling, SPIN. Переход от личных продаж к управлению командой — сначала сектором, затем департаментом по работе с государственными заказчиками.
  • Центр Хруничева · Начало карьеры Параллельно с учёбой на физмате работала в ракетно-космической отрасли. Старт карьеры, заложивший аналитическую базу и системное мышление — фундамент для всего последующего пути в продажах.
04 — Публикации

Статьи на B2B PORT

05 — Внутри

Во что верю

ДНК сильного менеджера по продажам

Эмпатия — без неё невозможно понять, что на самом деле болит у клиента
Системность — умение разложить большую задачу на части и держать процесс под контролем
Своя сейловая фишка — у тебя купят только если тебя полюбят как человека
Подготовка — разведка и Power Map до встречи, а не экспромт на ходу

Принципы в управлении продажами

Воронка без измеримых критериев — это не воронка, а ощущения менеджера
Не экономить на бонусах — жадность часто приводит к бедности
Платить всем, кто помог закрыть сделку — внутренняя конкуренция разрушает команду
Мотивация должна отражать стратегию компании — рекуррент важнее разовых сделок