Андрей Бунин — коммерческий директор, руководитель управлений

Андрей Бунин

Коммерческий директор, руководитель управлений. 18+ лет опыта в B2B IT. Развивал бизнес-направления с нуля до многомиллиардной выручки, отвечал за P&L, go-to-market, прямые, партнёрские и digital-каналы продаж.

Опыт
18+ лет в B2B IT
Компании
VK · Яндекс · Flant · Softline
Нельзя по-настоящему продавать то, во что ты не веришь
Биография

Кто я и чем занимаюсь

Я Андрей Бунин, коммерческий директор и руководитель управлений. Более 18 лет работаю в B2B IT: развивал бизнес-направления в VK, Яндексе, Flant и Softline.

Начинал как технический специалист: делал ИТ-проекты, строил ЦОДы, участвовал во внедрениях и работе с клиентами. Затем перешёл в продажи ИТ- и облачных решений — сначала отвечал за отдельные сделки и проекты, позже стал управлять направлениями и коммерческими командами.

Развивал бизнес-направления с нуля до многомиллиардной выручки. Отвечал за P&L, go-to-market, прямые, партнёрские и digital-каналы продаж.

Сейчас управляю коммерческим блоком как системой: смотрю не только на отдельные сделки, но и на всю логику заработка компании — маркетинг, продукт, партнёров, ценообразование, удержание и развитие клиентов.

В основе моего подхода — доверие, партнёрство и глубокое понимание задач клиента. В сложных B2B-продажах важно продавать не софт или услугу, а организационное изменение, которое приносит бизнесу измеримый результат.

Карьерный трек

Опыт и проекты

  • Коммерческий директор, руководитель управлений
    текущая роль
    Управляет коммерческими направлениями и системой выручки: стратегией go-to-market, прямыми, партнёрскими и digital-каналами продаж, P&L и развитием команд.
  • VK · Яндекс · Flant · Softline
    18+ лет в B2B IT
    Развивал бизнес-направления с нуля до многомиллиардной выручки. Отвечал за P&L, go-to-market, прямые, партнёрские и digital-каналы продаж.
  • Продажи ИТ- и облачных решений
    ранний этап карьеры
    Работал с клиентами, защищал проекты и бюджеты, доводил внедрения до результата и выстраивал взаимодействие со смежными командами.
  • Технический специалист
    до перехода в продажи
    Делал ИТ-проекты, строил ЦОДы, участвовал в монтажных и внедренческих работах. Этот опыт дал понимание продукта и реальных задач клиента.
Публикации

Статьи на B2B PORT

Внутри

Во что верю

Принципы управления

Опираться на реальность и цифры, а не на ощущения и приукрашенную воронку
Минимизировать зависимость бизнеса от героизма отдельных сотрудников
Растить самостоятельных лидеров, а не управлять руками
Отказываться от сделок, которые съедают ресурсы и не масштабируются

Принципы в продажах

Продавать не софт или услугу, а организационное изменение, полезное бизнесу клиента
Строить отношения на доверии, честном диалоге и понимании болей клиента
Проверять гипотезы в разговорах с клиентами и получать обратную связь
Смотреть на всю систему выручки, а не только на воронку продаж