Программа сопровождения включает разработку стратегии выхода на рынок, построение процесса продаж, обучение команды, анализ воронки, работу с ключевыми клиентами и подготовку к переговорам высокого уровня. Минимальная продолжительность — 1 месяц, оптимальная — 3-6 месяцев для полной трансформации отдела продаж.